跟职场迷茫Say Bye 与建工地产Say hi

企业举办 2018年-2019年入职年青员工培训

发布人:系统管理员 发布日期:2019-11-20 文编辑:审计企管部 夏瑜嘉 图编辑:审计企管部 李登燕  点击:

   对每一位新入职的员工来说,对新企业的初步印象,将很容易形成固定认知,从而影响到其今后的职业心态和职业规划。及时的新员工培训能很好地进行入职引导,帮助新人正确认识企业,缩短其适应期,促进与企业的快速融合,为自身的成长和发展奠定良好基础。

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    随着企业股权结构多元化发展的要求,2018年以来,以企业为主导新设立的控股企业,吸纳了部分参股企业的员工及新员工,因此,对新员工进行系统性的入职培训,让他们尽快适应企业的企业学问和业务工作流程,促进新企业的顺利运行,传递建工地产学问成为一项重点工作。

    2019年11月15日,在企业11楼会议室举办了针对2018年以来入司的年轻员工的专题培训,本次培训由审计企管部牵头组织,各分、子企业共21名员工参加了学习。

    本次培训课程设置上主要围绕建工地产为主导的基础管理制度和工作流程进行培训。上午,企业人力资源总监夏瑜嘉进行了职场通用技能的培训,她结合企业发展历程,用建工地产与建工控股、建工股份三者的关系图、建工地产组织架构图、建工地产发展历程图等三张图分三个层面进行了讲解,同时对初入职场的年青人在职场中的心态及应对进行了剖析,给予了职场成长的三个建议:做一个靠谱的人、做一个有可迁徙能力的人,做一个斜杠青年,通过丰富自己的业务能力和人生技能,将面对不确定未来的掌控能力牢牢地握在自己手里。

    接着审计企管部人力资源科熊维、综合管理部副经理尹道旭、信息科王果,党委工作部主任蒋星泽分别围绕企业管理制度、公文规范要求及0A办公App操作以及企业党群工作流程等进行专题培训,将枯燥的制度和条文进行了深入浅出、生动形象的解答,将国企在党建、工建及团建方面的特色等进行了宣贯。

     历时4小时的业务培训结束后,企业为员工们举办了主题为“建工,我想说。。。。。。”的交流座谈会,企业党委书记、董事长李骋,党委副书记、总经理李剑华,副总经理黄钢琪出席了座谈会,与学员们亲切交谈。学员们踊跃发言,畅谈自己对建工地产的印象,工作以来的心得体会与感想,同时也结合自身的认识和体会提出希翼得到的职场帮助。

    黄钢琪在发言中对员工表现出的积极态度给予了肯定,同时勉励大家在工作上、思想上都不应拘泥于陈规,要有自己的短期、中期甚至是长期的梦想,只有设定了目标,才能主动捕捉发展的机遇,希翼大家通过自身的能力提升尽快成熟,迎接未来更大的责任和挑战。

李剑华在讲话中对员工们提出两点希翼:一是要大家把已有的好的学习和工作经验带到企业来,带到工作中去。二是他指出,学习是一个长期的过程,不能松懈。在工作中不懂的要积极请教,要学会向同事、向领导虚心学习,主动承担工作。企业给大家提供了工作平台,也提供了发展的机会,在机会面前人人都是平等的,进步的快慢取决于自己的努力程度。

    李骋最后进行了总结讲话,他指出对新员工的入职培训是建工集团历来的学问传承和传统,他简短回顾了企业的发展史,在对标与企业同时期创立的市场化企业如龙湖、金科等企业时指出,其目前已经发展成为行业的标杆企业,在发展过程中,大家与其的差距在于,大家常常将工作仅仅当成一项工作来做,是养家糊口的工具,而别人是将工作当成自己值得终身奋斗的事业来完成,初心不一样,带来迥异的工作效果,也直接影响其服务企业的发展。接着,李骋还结合自身的工作经验,语重心长地对年青员工提出五点要求:

一是要从熟悉岗位职责入手,迅速了解企业、融入企业。二是要对房地产运营全过程的基本原理了解透彻,不要认为只关注自身的业务板块就够了。要经常审视当前的工作,从“领导要我干”到 “项目运营要我干”转变,主动了解开发项目的全过程和全流程。他指出,房地产行业是少有的全链条工作板块,既服务下游又接洽上游,辐射整个房地产的产业链,要学习和可学习的东西非常多。三是要保持终身学习的习惯,房地产的行业瞬息万变,把产品做到极致,其成果会在房地产开发项目的各个环节得到体现。四是要保持独立的思考习惯,不盲目迷信经验,也不盲从权威,日常工作中要经常思考三个问题:该项工作通常是如何做的?我想要如何做?如何才能做得更好,站在链条上把本职工作发挥到极致,保持独立思考的能力。五是把企业作为事业发展的平台,只有每个员工自身发展好了,企业才会好。同时告诫大家在职业生涯中,在于各部门的工作配合中,要打破本位主义和工作壁垒,讲究用职业精神对待工作。

最后,李骋对接收新员工的部门及老员工们提出希翼,希翼部门以包容的心态来接纳新员工,协助他们顺利渡过磨合期,希翼老员工给新员工传递正能量,以良好的职业精神和职业习惯影响新员工。

 

 

 

                        


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