企业对新建项目实行绩效考核 促进项目建设

发布人:系统管理员 发布日期:2017-07-06 文编辑: 图编辑:  点击:

6月底,开发建设事业部和审计企管部根据企业《开发项目绩效奖励考核办法》、《项目考核方案及细则》和《年度目标责任书》,对三个项目和两个“中心”即:金州苑二期、彭水新域一期、海南重庆城三期项目和合同造价中心、产品研发中心的节点目标进行了全面考核。

此次考评被考核部门自评相关职能部门进行互评相结合的方式,考核部门进行综合评定。在考核过程中,考核部门以工作计划完成情况、工作质量、团队配合度、解决问题的能力和明源运行情况作为考核及评分依据,以完成关键目标任务时点为考核节点,并形成考核结果报企业审批。

通过此次绩效考核,促进了企业相关职能部门与项目部的相互了解、沟通和协作,激发了员工的工作热情,确保了项目建设目标的全面实现。为企业《开发项目绩效奖励考核办法》顺利实施提供了良好的开端。

 

文/开发建设事业部 唐 伟


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