强练内功 开拓进取 全面提升威特物业内控管理

发布人:系统管理员 发布日期:2017-04-07 文编辑: 图编辑:  点击:

331重庆建工威特物业管理有限企业2017年度工作会隆重召开。企业领导蔡成梅,威特企业班子成员、管理人员和部分一线员工代表共40余人参加了会议。

会议首先由威特企业总经理蒋荣杰作了《强练内功 开拓进取 全面提升威特物业内控管理》的工作报告。报告先从主要经营管理目标完成情况总结回顾了2016年企业总体运行状况。其次从拓展市场,获取彭水“新嶺域”项目;以微信公众号为平台,促进基础管理上台阶;探索多种经营模式,提高营收增长点;群策群力,加大物管费清收力度;开源节流,改造车库照明,降低成本;加强绩效考核,促进员工工作效率;加强人才队伍建设,抓好员工培训、学习及交流等几个方面简述了2016年工作亮点。同时也简述了企业发展中存在的问题。

报告中指出,2017年威特物业的发展思路是“强练内功、开拓进取,全面提升威特物业内控管理”,将2017年定位为“管理提升年”,要从完善现行制度、人才队伍建设、严格目标考核、推行微信平台、拓宽维修整改业务渠道、加强外联、抓好各项目重点工作、继续加强党风廉政建设工作等9个方面开展2017年工作。

接下来,结合过去一年的工作成果,颁发了 “优秀员工”、“成长进步奖”、“优秀部门经理”、“先进集体”、 “渝水微风T社区”最佳命名奖等奖项,并号召全体员工向他们学习。部分获奖者上台发言,积极分享了他们的工作经验。  

威特根据与企业签订的工作目标责任书、党风建设和反腐倡廉工作责任书将工作目标内容进行了层层分解和落实,在工作会上与各部门、管理处签订了“两书”。

随后,威特物业董事长夏瑜嘉进行讲话,鼓励大家挣脱国有企业的特性,树立危机意识,转变观念,改革创新,强化意识,积极提升个人价值。她指出2017年威特应在营销和成本控制及人才的打造上下功夫。并对各项目进行了分析,并提出了针对性的发展建议。

      最后,蔡成梅书记进行了总结发言,她对威特物业2016年的工作效果予以了肯定,指出威特物业应积极面对业主需求、外包管理、学问等方面的挑战,结合企业2017年的工作重点,指明威特物业新的发展思路。

   2017年是威特企业的“管理提升年”,责任之大,任务之重,充满挑战,参会员工纷纷表示将团结一致为完成威特物业年度目标,强练内功,开拓进取,全面提升威特物业内控管理,为实现持续发展做出新的贡献!

 

/图 威特物业 何恬


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