重庆建工新城置业有限企业召开2017年度工作会

发布人:系统管理员 发布日期:2017-04-01 文编辑: 图编辑:  点击:


39日下午,在“彭水新嶺域”项目会议室召开新城置业企业2017年度工作会,建工地产企业副总经理兼重庆建工新城置业有限企业董事长黄钢琪、建工地产企业副总经理李剑华、建工地产企业党委副书记、纪委书记、工会主席蔡成梅以及建工地产企业相关部门负责人、新城置业企业和营销企业彭水新嶺域项目全体员工参加了会议。

 

会议首先由建工地产企业党委副书记、纪委书记、工会主席蔡成梅宣布了新城置业企业领导班子的人事任命,并要求彭水企业新一届班子要做好“七个作为”、“六个要”,带好队伍,搞好项目建设,严把党风廉政。

随后新城置业企业总经理张钒传达了建工地产公2017年年度工作会报告和职代会报告精神,并对新城置业有限企业在2016年度从工作亮点、制度建设、项目管理、成本管控、资金管控、营销意识和廉政党风建设等八个方面做了全面总结,对2017年从内控管理、成本管控、预算管理、营销配合、团队建设、廉政建设等六个方面做了详细安排和部署。

 

会上,营销分企业副总经理张晓冬做了《迎难而上 做新城NO1》的彭水新嶺域工作报告,全面从管理模式、团队建设、市场调研、宣传策划、成本控制等五个方面做总结,对2017年从任务目标、内控管理、成本管理、人才建设、激励机制等六个方面做了重要部署。

会上,蔡书记针对彭水项目还提出了四个方面的要求:1、新形势下准备把握全面从严治党的精髓和总体要求;2、新形势下企业党委建设的“三化”工作,即组织化、制度化、具体化;3、加强高素质人才队伍建设;4、抓好思想政治工作。

会上,李剑华副总对彭水新嶺域营销工作充分的肯定,对建工地产企业目前发展状况、土地储备状况进行了全面先容,并对营销工作提出三个方面的要求:(1)深刻认识到彭水项目的重要性,增强企业和社会使命感;(2)抓好质量管控,注重品牌意识打造和高度提升;(3)做好营销队伍综合素质提升,做好项目销售。

最后,黄钢琪副总经理对新城置业企业报告给予充分肯定,指出在工作实行力是分企业工作的第一要务,并从五个方面进行了强调:(1)新城置业企业要做好企业下达的任务目标分解,做到层层传递;(2)主动配合协调企业各职能部门工作,有序推进项目建设;(3)加强项目综合管理工作;(4)做好员工学习教育和提升,打造学习型团队;(5)以营销为龙头,做好与营销工作的协助配合,全面完成营销任务。

 

 

 

文 新城置业 庄庆

图 新城置业 施瑜


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