企业召开2017年度工作会暨三届四次职代会

发布人:系统管理员 发布日期:2017-03-01 文编辑: 图编辑:  点击:


 2月16,企业在未来城三楼会议室召开了2017年工作会暨三届四次职工代表大会。领导班子全体成员、企业中层管理人员及员工代表80余人参会,副总经理杜权伟主持会议,集团副总经理罗平出席会议并作引导讲话。

会上,企业党委副书记、总经理徐基立向大会作了题为《强练内功 开拓进取 为全面开创建工地产发展新局面而努力》的工作报告。报告从十个方面回顾了企业2016年取得的成绩:一是大力推进营销转型,市场营销初见成效;二是资金监管安全受控,营改增工作目标明确;三是重视项目成本管控,提高企业经济效益;四是积极推进供给侧改革,增强企业发展活力;五是突出基础管理,实现企业标准化建设;六是强化项目管理,形成业主思维;七是突出人才建设,充实核心力量;八是依托创新物业管理,实现服务红利;九是继续深化企业学问建设,企业面貌展现新形象;十是加强党风廉政建设,从严管党治党。同时报告也指出了企业现阶段存在的薄弱环节,并围绕“强练内功、开拓进取,全面提升企业内控管理”思路确定了提升内控管理水平、深化营销转型、全面推行预算管理、前置成本管控、重视开发项目前期设计管理、突出项目建设精准、规范管理、提高产品核心竞争力、强化人才梯队建设、以特色学问传递企业正能量等八个方面的主要工作部署和安排。企业党委副书记、纪委书记、工会主席蔡成梅作了《凝心聚力、锐意改革,为建工地产稳步发展贡献力量》的三届四次职代会报告。

企业党委书记、董事长李骋最后强调,2016年虽然“艰难与收获”贯穿,但收获和成果令人满意,一是团购转外销市场化进展明显;二是成本管理意识增强;三是企业管理更加规范;四是各个项目的生产建设能力更加均衡并且保持了一定的水准;五是物业管理进步明显;六是党建工作卓有成效。同时,他对企业2017年的发展作了重点部署:一是更加注重新项目的拓展;二是大力建设两级人才库;三是打造物业版块更上新台阶;四是构建市场化的成控营销开发流程;五是继续作好党的建设和企业学问建设工作。   

集团副总经理罗平在会上作了重要讲话,他对企业由团购模式转变为自主营销模式所取得的成绩表示肯定,并就地产企业的发展提出了建议与希翼:一是要扩大企业的规模与效益;二是要解放思想放开手脚搞发展;三是要持之以恒加强党风廉政建设;四是企业学问要更贴近职工群众。


会议期间还表彰了2016年度的先进集体和优秀个人,企业领导与下属单位、部门签订了年度经营目标责任书党风廉政建设责任书

 

                                     文 综合管理部 陈  

 图 综合管理部 付奎奎


XML 地图 | Sitemap 地图