寻求突破 在转型发展中努力 打造一支营销铁军

营销分企业召开2015年快销战略二阶段表彰会暨2016年度工作会

发布人:系统管理员 发布日期:2016-04-13 文编辑: 图编辑:  点击:

2016325,澳门重庆建工集团投资控股有限责任企业app下载-重庆建工集团投资控股有限责任企业娱乐app下载-www.39.AG营销分企业在未来城三楼会议室召开了2015年快销战略二阶段表彰会暨2016年度工作会。建工地产企业总经理李骋、副总经理杜权伟、副总经理李剑华、副总经理黄钢琪、党委副书记、工会主席蔡成梅、财务总监谢小丽及部分中层代表出席了此次会议,。

首先,李剑华副总经理宣读了《营销分企业优秀部门及个人表彰决议》,企业领导对2015年快销战略二阶段最佳协作员工、优秀销售主管、最佳协作部门、销售冠军、优秀销售团队进行了表彰及祝贺。重庆城项目销售团队以优异的销售成绩获得优秀销售团队奖,海南重庆城置业顾问李平坚荣获销售冠军。


随后,营销分企业总经理刘皓对2015年销售任务、招商任务完成情况以及分企业的经营情况向大会作了工作汇报。报告中对2015年的工作亮点给予了肯定:一、销售工作积极应对市场挑战,创外销历史新高。二、以客户体验、增进客户到访、成交为抓手开展策划推广工作。三、积极完成权证、按揭登记工作,有效保证了销售回款。四、内部管理逐步完善。同时,对工作中暴露出的一些问题也进行了深度剖析,对营销分企业全体员工提出了殷切希翼和要求。会上根据地产企业年度计划目标,做出了2016年度工作具体部署,与各项目、部门负责人签订了目标责任书,将任务层层分解,落实到项目,落实到人,努力争取在市场竞争中寻求突破,再创佳绩。


在工作报告汇报完成后,总经理李骋对营销分企业工作报告表示了肯定,并针对2016年的工作提出几点要求:一是强调了团队建设的重要性,要求提升团队意识,通过系统的培训,分类学习,培养骨干力量,加强人才队伍建设;二是完善各项管理制度,实行标准化管理,通过各部门的岗位职责,具体分类分工,形成标准化流程;三是要求营销分企业要注重营销思维的拓宽,要开放思想,敢想敢干,利用好互联网这个平台,与时俱进的做好营销工作;四是加强企业各部门的互动性,与地产企业各部门,以及企业部门与部门之间要加强互动,保持信息的对称性,发现问题,及时解决;五是加强费效比的管理,提升资金的利用率;六是注重营销手段的拓展,把握各种渠道,提升整体营销水平。他希翼在2016年度销售工作中,团结一致,继续拼搏,圆满完成任务。:

此次会议总结了2015年的成果和经验,找出了工作中的不足,明确了2016年度的工作方向和目标,分企业将在企业的坚强领导下,谋事创新,在发展中建设成为一支营销铁军。

 

 

 

                             文 营销分企业 兰楠 

                          图 营销分企业 李俊


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