企业召开2016年度工作会暨三届三次职代会

发布人:系统管理员 发布日期:2016-03-30 文编辑: 图编辑:  点击:

311企业召开2016年工作会暨三届三次职工代表大会。领导班子全体成员、企业科长级以上员工60余人参会,副总经理杜权伟、黄钢琪分别主持上下午会议,集团副总经理罗平应邀到会引导工作。

会上,企业总经理李骋和党委副书记、工会主席蔡成梅分别作了企业工作报告和职代会报告。与会人员分为两个小组审议通过了两个报告,并以“在新形势下,如何更好地开展企业生产经营和改革发展工作”为主题进行了分组讨论,为企业改革发展建言献策。

李骋总经理在报告中从九个方面回顾了企业一年来取得的成效:一是项目拓展、稳中有进,增强了企业持续发展后劲;二是营销企业应对市场化营销销售挑战,调整转型初见成效;三是项目建设稳步推进,“三大战役”圆满收官;四是资金管理安全受控,创新及融资工作成绩显著;五是两级管理体系、建设工作有序推进,管控水平得到有效提升;六是物业管理各项工作紧跟地产发展,逐步树立务实肯干的企业形象;七是各体系标准化建设已初具规模,信息化建设成果的转化提高了工作效率;八是企业学问建设再创佳绩,有效提升了企业的外在形象;九是党群工团工作围绕企业经营工作开展,逐步形成了建工地产的自有特色和风格。同时,他在报告中指出了七个方面的不足:一是面临市场下行,整体需求下降现状,应对措施不足;二是营销转型升级与市场相比差距较大,专业化水平亟待提升;三是在工程建设上,运动式的抢工依然存在,缺乏常态性的推进机制;四是标准化和信息化建设还处于起步阶段,切实发挥效果还任重道远;五是人才建设务实性需要加强,员工动态管理有待进一步完善;六是技术管理工作水平整体还比较低端和粗放,系统性有待加强;七是物业企业专业化程度还较低,市场化思维和意识亟待建立。报告中围绕企业“稳中求变”思路确定了以项目拓展为基础、以去库存为主线,重点打造营销队伍、深化团购定制房的开发模式、对拟建项目要深入调研、强化财务预算管理、内部管理全面推进专业化、物业企业与时俱进、企业学问和党风廉政建设十个方面的主要工作部署和安排。

会上,蔡成梅副书记在题为《积极奋发进取 锐意改革创新  团结动员广大员工为建工地产稳步发展贡献力量》的三届三次职代会报告中表示:一年来,企业工会、职代会在集团工会和企业党委的领导下,围绕企业发展主线,发挥员工主力军作用,全面提高了工会、职代会工作科学化水平,促进了企业稳步发展。2016年,企业工会、职代会将做好做实六个方面十八项工作,发挥好工会组织的政治性、先进性、群众性,团结动员广大员工在企业稳步发展中发挥主力军作用,为全面完成建工地产2016年目标任务而拼搏奋斗。

集团副总经理罗平对企业一年取得成绩表示充分肯定,并对地产企业的发展提出了要求和希翼:一是大家要抓紧制定好建工地产“十三五”的发展规划;二是在目前已有项目做好的同时,还要进行一些得失总结;三是在融资路径方面思考如何以更低的成本取得资金,债务结构应做一些考虑。

企业党委书记、董事长刘寰表示,2015年“繁忙、奔波、辛勤、收获”贯穿了大家全年的工作,收获和成果令人满意:一是PPP模式项目的成功落地,为今后项目多元化发展,开发模式的多样化奠定了强大的基础;二是三大项目如期竣工交房,是对企业历年来发展水平和管理水平的集中展示和检阅,得到了社会和客户的认可和肯定;三是资金、资产管理上了新台阶。资金在大体量工作下有条不紊开展,资产管理在盘活做优,保值增值方面成绩明显;四是两级管理体系的建立、模拟法人制及专账管理等工作,得到实质性的进步;五是物业管理工作背负重任,顶着压力,在大家两大项目的交房工作中进步明显。他还强调了2016年的十一个工作重点:一是以抓营销、策划销售为重点,要求营销工作中要建立自己的思想思维体系营销推广、销售管理要进行动态化管理,完善销控管理,把销控管理程序优化和管理精细化,确保销售到回款工作问题追踪解决;二是以项目建设管理为重点,重视营销需求以及各个专业的配合和整合;三是以成本管控为重点,通过企管工作审计监察工作的有机结合使项目管控水平真正上台阶;四是以标准化、信息化工作建设为抓手,把企业内控管理体系优化、程序化;五是以财务管理,税收策划,融投资管理为企业工作的保障,以良性的财经运营模式保证企业的发展;六是以资产管理为补充,保值增值企业的资产,成为企业运营的新模式,利润增长的新亮点;七是以项目稳步拓展为动力,保证企业可持续发展;八是以企业管理审计督查工作为约束,保证企业运行及各项工作的有质有量,达到资源能力的共享;九是以人才队伍建设,优化薪酬管理为支撑,保证企业的健康发展,正视人才本身的问题,重视人才建设;十是以物业管理的深化作为企业品质建设的展现,保证企业的品质、品牌和美誉度;十一是以党群工团建设为精神,把企业学问建设得更丰富、更有传承,让企业与发展更充满活力。

工作会期间还表彰了2015年度的先进集体和先进个人,刘寰董事长、李骋总经理分别代表企业党委和经营层,与各部门、分子企业代表签订了党风廉政责任书和经营目标责任书。

本次工作会时逢我国“十三五”开局之年,因此具有特别的重大意义,大会总结了2015年工作、部署了2016年工作,鼓舞了干劲,描绘了今后一个时期改革发展的新蓝图。相信在全体员工的不懈努力下,企业一定会取得更加优异的成绩。

 

文 审计企管部 夏瑜嘉

图 审计企管部 唐  


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