李子湖畔,收官会战如火如荼

发布人:系统管理员 发布日期:2015-08-31 文编辑: 图编辑:  点击:

 建工地产双福分企业抢工纪实

   “李子湖畔”是由建工地产开发的重庆交通大学双福校区人才房项目。一期占地 240亩,总建筑面积约43万方,为目前该司在建项目中体量最大、楼栋最多、形态最复杂的楼盘。经过建工地产双福分企业近2年的开发建设,一栋栋高楼在曾经一望无际的荒地上如雨后春笋般拔地而起,在绿树的映衬下,显得气势磅礴而又庄重雅致。如今项目已进入后期综合管理阶段。在此期间,双福分企业面临着7个施工标段的现场协调管理、后期10余项专业及综合验收、物业介入、接房准备等工作,而一期的交房时间定于20158月,从316发出抢工动员令以来,相距不到5个月。在这最为紧张、最关键的时期,双福分企业在总企业的统筹领导下,齐心协力,攻坚克难,带领各参建单位投入如火如荼的抢工热潮,打响了这场承载交大教职工殷切愿景的收官大会战。

统筹协调忙而不乱,处置矛盾运筹帷幄

双福分企业作为现场甲方,在这场收官大会站中,既要协调各参建单位的密切配合,还要督促施工方按计划紧张作业,并查验每一项重点工作的完成情况。自316日以来,仅为项目生产建设、进度及质量召开的会议就多达62场。分企业既邀请了交大校方、建工集团、地产企业和参建单位的领导,又召集了参建单位各层级人员参会,全力调解这一紧张时期的交叉作业、进度滞后等深沉矛盾。

一个周四的晚上9点半,工程部施瑜的QQ对话框突然摇晃到电脑桌面的正中央,提醒他施工单位已发来第二天总包协调会的资料。施瑜当前的任务是梳理7个施工总包、近30家专业分包单位发来的材料,并将这些完工情况、出现问题及计划等汇总作为明天会议资料。由于材料繁多,他整理完初稿时近深夜12点。紧接着他将资料传给分企业副总经理黄庆华。黄总呷一口热茶提神后,便开始全力校核审理。当黄总把审核后的材料再传给分企业总经理唐远兵时,已过凌晨1点……

那天晚上,工程部刘晰正在整应当天走场巡查会的会议记录。这段时间,周一、周四的走场巡查会以及周五的总包协调会是每周例会,平时还有大大小小的各种会议——而几乎所有的会议记录均由刘晰负责,他已从一名土建专业工程师转变为工程开发进程的记录者。他坐在办公室的第一排,任凭身后的同事风风火火打理业务,他始终静静坐在一隅,回顾梳理每次会议的主要内容及重大举措,并撰写成文,上报下达。由于会议十分频繁,刘晰必须当天完成所有记录、纪要,才能满足会战进度需要。于是他每天几乎都只在会议室、办公室短线走动,经常加班超过12点。“虽然这些文字工作很枯燥,但我的思维和眼界得到很大提升,掌握了很多关于会战协调的常识。既然不能到前线冲锋,那就在幕后学习全面管理。”他说道。

    抢工期间由于任务紧迫,各种突发状况让人应接不暇。双福分企业作为甲方为了项目建设进度的顺利推进,时刻紧绷神经,全力应对这些突如其来的矛盾。有一天,当分企业同事抵达项目部时,只见大门正被几名农民工紧紧拽住,不让大家进入。“快发钱给大家!”农民工高声喊着。“这几位大哥,大家是守信誉的企业,钱肯定能发!”唐远兵耐心安抚农民工激动的情绪。“万一那些老师拿不出钱怎么办?”农民工似乎还不能完全相信他的话。“大家企业一直非常重视大家的合法权益,就算借也要让你们领到报酬!”听到斩钉截铁的承诺,农民工们终于松开了拽门的手。唐总马上向企业财务部报告。当天下午,当银行工作人员来考察项目时,唐总热情地接待,并仔细先容了项目情况。银行方面出于对企业和项目的信任,当即同意贷出一笔应急的开发贷。接着,唐总又配合财务部与校方进行多次沟通,就当前紧张的资金状况作了详细汇报,并连续召开了3场资金协调会,大力推动收款工作。经过一个月的不懈努力,终于收齐了尾款。

困难再多日夜拼搏,任务繁重孜孜不懈

李子湖畔车库面积达9万平方米、楼栋有45栋之多、且结构复杂、参建单位众多,创下地产企业多项之最。在这分秒必争的时期,分企业全体员工主动舍弃休息时间,夜以继日投入繁忙的任务。唐远兵作为项目总负责人,主动带头蹲守现场,细抓设计、造价、工程和后勤工作。他每天最早到办公室,又最后一个离开。回到项目寝室躺在床上,他又思考第二天各项工作的安排。就是到企业总部办完事,唐总也马不停蹄赶回项目部。他通过以身作则的行动,感化了分企业其他同事。

随着后期安装和景观单位的陆续进驻,现场形成了难度更大的内外交叉作业。由于场地本身狭窄,这样的交叉施工又会妨碍各自作业面的展开,现场一不留神就会变得杂乱,甚至引发矛盾。为协调好各单位进度,分企业工程部为每项工程制定了详细的计划和实施方案。每天大清早,各标段工程师就来到现场,一边巡查各作业面是否有人,一边梳理发现的问题;下午再到现场检查头天布置任务的完工情况;晚饭后趁着天没黑还要再赴现场查看各个细节。工程部的同事几乎每天把手机当作电筒,摸黑才返回项目部。

虽然分企业发文规定所有员工每周一、三、五须下班时间推迟到晚上9点半,周末每人须值一天班,但实际工作远比计划繁重,加班时间远比规定多。在双福分企业,每天感受到的是大家形色匆匆的脚步,听到的是他们为了一个个问题而争论不休,看到的是他们因工作压力而神情肃穆。持续的工作,好像不会停止,每天就餐聊着聊着就变成一场“圆桌会议”。慢慢地,已经没有固定的下班时间。他们会为了各自肩上的重任而加班到深夜,也会为了急需解决的问题而赶赴现场,哪怕还是吃饭时间。即便如此,这个团队依然斗志无限。为了交房目标的顺利实现,他们心往一处想,劲往一处使,相互配合、共同解决所面临的各种困难。当工作和生活已没有明显的界限时,项目部已成了双福职工的家。

实现目标不分你我,舍弃小家成全大家

后期安装和“五通”是会战的重点,关系到项目许多功能的实现。由于安装多属于隐蔽工程,双福分企业作为甲方几乎天天守在一线,监测管网的进度、质量。有一天,环境现场土建负责人伯建华在检查管井施工时,发现安装管井出现了多处接口接反、标高与设计不符的情况。这主要是因为项目上采用了成品塑料这一新型工艺,施工单位对其施工工艺不熟悉所造成。在分企业领导的引导下,伯建华和标段负责人认真查阅设计及施工规范,走访各材料厂家,对比标准图径,主动学习掌握新材料的工艺流程,并联合设计部一起进行优化设计,编制施工新方案。有一天,在项目食堂吃晚餐时,伯建华的表情十分沮丧,各种菜似乎都难以下咽。一打听才知道今天是他老婆生日,因为自己加班不能回家,刚给家里打电话说明,却不料老婆竟和他闹起矛盾来。就在他郁郁寡欢时,突然又接到老婆来电:“亲爱的,刚才我是逗你的,不要为我担心。我知道你现在很忙,你能完成好企业托付给你的重任,就是给我最好的生日礼物。”接了这通电话,他仿佛换了人似的,心情立即灿烂起来,他大口大口地吃完饭,又斗志昂扬地投入到工作中。

分企业各标段安装负责人为了更好地宣贯新工艺,都主动与乙方“混编”,协同承担乙方的施工重任。彭盛作为35标及7标安装负责人,工作量最大。为了如期实现建设目标,他几乎整天都待在现场,就新方案对现场施工员和农民工进行手把手的技术交底。为确保开挖点位置精确,彭盛有时就像个施工员,直接指挥农民工操作,有时又像测量员那样拿起标尺,配合测定现场标高。当有人问他作甲方何必这样亲力亲为,他表示,“其实大家和乙方目标一致,大家又是兄弟单位,在这紧要关头就不要再分你我。”

随着管网完成安装,“五通”问题迫在眉睫。所有水、电、气、网络、闭路的进户都需甲方与相关单位做好沟通,才能保证他们配合现场的抢工节奏。在李子湖畔项目,综合部苏闵生、陈志会凭借良好的沟通和熟练的业务能力,全力担当起十余项专业验收和“五通”协调的重任,有条不紊地推进各项工作。在协调通电期间,由于电力企业业务繁忙不能及时进场作业,他们主动承担起外部手续及缴费办理、合同协议签订等本应由电力企业负责的工作。有一天陈志会的孩子发烧,她因为忙于办理通电手续,只好嘱托外婆带去看病。然而医院人满为患,好不容易排拢队却被告知号已挂满,此刻作为母亲的她心急如焚,豆大的泪水连珠似地滑落脸颊。但她深知,当前一户一表的申请、安装事关后期各项检测和验收工作,已是刻不容缓。她努力平复自己的心情,安慰孩子的外婆:“妈,不要着急。我刚百度了地图,附近还有一家医院,我给您说在哪儿……”陈志会边打电话边拿起业主合同及其身份证复印件赶往江津区供电局递交安装申请。

施工结算全员联动,坚定信念越战越勇

项目在办理结算的过程中,设计变更多达100多项,原计划10个月的结算工作被压缩至3个月。双福分企业领导带领四个部门,共同处理这项棘手的任务。设计部负责设计文件和设计变更的清理,造价部核对各项经济指标和合同界面,工程部梳理现场实际工作面,综合部协助汇总相关资料。

设计变更本应由设计院牵头梳理,是一件异常繁琐的工作。但为了配合紧张的工期,分企业设计部全体承担起这一重任。他们不仅要全面清理设计文件,还要及时处理生产过程中的设计问题。而且为了给项目结算提供准确的数据,设计部要将类似楼栋不同的结构、建筑、安装一一梳理,并进行比对。到了清明节,当大家都在放假踏青的时候,陈庆文三天都留在项目部。那几天他负责制作梁板的变更资料,需要整理出每一类型中不同结构的梁板。当他打开CAD中车库AP的结构设计图后,将这些如蛛网般密布的钢筋图一一放大,并逐一比较同类型钢筋各自耗费量。有时为了核实实际施工情况,他还要去作业现场查看。节前天气炎热,他穿件短袖来上班。哪知节日期间阴雨纷纷,气温骤降。走在空旷的现场,他被风刮得浑身发抖。“以我这体重,风是刮不走我的。”陈庆文爽朗地告诉担心他的家人。饶志勇作为土建和景观的设计工程师,也是一头扎进工作,鲜少回家。每天和年幼的孩子通话后,听到电话那头甜甜地叫了声“爸爸”,温暖涌上心头。“爸爸今天回不到家,狗狗去和猫猫耍哈。”想起小孩子由于发音不准,把妈妈叫成“猫猫”,他情不自禁笑起来。挂掉电话,又投入到繁忙的工作中。

为了做好结算工作,造价部根据最新的设计变更图,重新编制了施工预算图,再与施工方一一核量,严把成本关。在造价部的员工中,90后的蔡皎年龄最小,却承担了体量最大、楼栋最多、难度最大的3标,工作量相当于他人的两倍。对于初出茅庐的她,却把这看作一个难得的学习机会,当同龄女生把自己打扮得漂漂亮亮愉快地玩耍时,她素面朝天,在最艰苦的地方苦练业务,经常周末、晚上都不能回家,夜以继日地忙于学习和加班。徐颖对接的四标段由于种种原因,出现了资金欠缺、劳动力不足、进度滞后等严峻的问题。他们对日常的进度数据要求更为准确,成了所有标段中最难啃的硬骨头。外表看起娇小可人的她,勇敢面对四标段各种棘手的状况。她以熟练的业务常识与施工方据理力争,时而耐心温柔,时而泼辣强硬。无论施工方进度如何,她的造价工作始终走在前面。这些可爱年轻造价员,放弃了光彩休闲的生活,扎根艰苦的一线苦练内功,为项目建设奉献他们青春和汗水。造价部经理任浩天的老婆即将在5月临产,正值结算攻坚期。为了顺利开展结算工作,他放弃了许多陪伴老婆的时间,坚守在项目部,统筹部门员工的工作,并为分企业每次会议筹备经济数据。“老婆,我对不起你。在你最需要我的时候不能陪在你身边,让你受苦了。”“你放心吧,父母在我身边,把大家娘俩照顾得好好的。加油干,浩天,大家全家都支撑你。”电话这头,任浩天已轻轻地噙着泪光……通过分企业全体员工的共同努力,现在结算工作的基础部分已进入二审阶段,主体一审正在进行。

在双福分企业正前方,集团和企业的旗帜正迎风飞扬,企业的重托和荣誉早已铭刻在双福建设者的心间。目前,150天的抢工大会战已过去2个多月,离最后的胜利还有一段路要走。这群可爱的人始终抱着必胜的信念,在平凡的岗位上日夜坚守着,在困难的考验中越挫越勇……

 

 

 文 唐远兵 杨帆 刘晰


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