威特物业召开2015年度工作会

发布人:系统管理员 发布日期:2015-04-09 文编辑: 图编辑:  点击:


330,重庆建工威特物业管理有限企业召开了2015年度工作会暨企业表彰大会,地产企业董事长刘寰、威特企业董事长蔡成梅,及地产企业部门、分企业相关负责人应邀出席会议。威特企业中干和部分一线员工代表共50余人参加了会议。

会议首先由威特企业总经理蒋荣杰代表企业作《适应新常态,实施标准化,全面提升品质推动企业健康发展》的2015年工作报告。报告从主要经营管理目标完成情况、内部基础管理和制度建设、项目物业管理、人力资源管理、资质升级、党群工作六个方面总结回顾了2014年企业取得的主要成绩。并从企业组织架构、制度,人员素质、专业常识,以及项目管理模式等六方面分析了企业发展中存在的问题及改进的方向。报告还指出,2015年是威特企业的“品质标准年”,企业将从优化组织构架、打造标准化管理体系、项目分类化管理、抓重点项目工作、充分利用物业服务资源搭建销售平台、加强人才队伍建设及机制完善、加强外联,搞好党务、群团工作等方面全面提升品质推动企业健康发展,鼓励全体同仁,精诚团结,全面达成各项指标,共同努力打造品牌物业,开创威特新纪元!

随后,党支部书记李万路作《为全面推行标准化管理,全面提升品质,提供强力支撑》的2015年党支部工作报告。报告从强化思想导向、组织建设、加强清廉教育、团队学问建设等五方面简述了企业过去一年取得的主要成果,同时指出了在人才培养、企业学问建设和企业基础管理等方面存在的不足,并从抓班子建设、骨干队伍、员工培训,围绕标准化建设保障监督作用、强化党支部建设、加强学问、团队建设和推进党风廉政建设五方面指出2015年威特党建工作的重点。

接下来,结合过去一年的工作成果,颁发了“先进集体”、“先进个人”、“特殊贡献”、“成长进步”、“客服之星”、“维保能手”等奖项,表彰陈勃等优秀个人,并号召全体员工向他们学习。部分获奖者上台发言,积极分享他们的工作经验。随后宣读部分部门职能调整和人事任命文件,为威特2015年的全面品质提升奠定了基础。建工地产地产建设分企业,营销分企业、综合管理部代表纷纷发言,为威特企业的发展提出了宝贵的意见和建议。

威特企业根据与建工地产企业签订了工作目标责任书,将工作目标内容进行了层层分解和落实,在工作会上与部门、各管理处签订了2015年度目标责任书。

最后,地产企业董事长刘寰和威特企业董事长蔡成梅分别作了重要讲话。威特董事长蔡成梅对威特企业在2014年的努力和进步表示肯定,并在随后的讲话中指出:一是要依靠创新,寻求突破,调整结构,推行精细化管理,从而树立品牌,形成专业物业管理。通过实现规范化,标准化管理为地产企业的发展作有力支撑。抓品质建设并融入到各个管理处中。二是要建立品质化管理样板,做出成果。三是要加强人才队伍建设,建立适合企业的措施、规划,成立常态化机制,提升管理人员的管理能力、综合素质。四是要抓企业学问,但不能只流于形式。五是要抓好党风廉政建设。六是领导班子成员要做到心中有责,敢于担当,心系全体员工。

地产企业董事长刘寰,在讲话中肯定威特企业2014年工作成效的同时,对2015年的工作指明了新的方向:一是加强领导班子综合能力的打造。二是规范管理实行标准。三是科学定位,明确目标,精心组织,目标要做到管理规范化、实行标准化、运营商业化、资源集约化、手段信息化。四是人力资源工作上要加大力度,加强专业人才和人才队伍培养。五是在抓管理的同时,要在多元化管理模式上下功夫,注重创新。六是强调开源节流,保证企业发展。七是健全财务管理,收支分明。八是加强信息化建设,整合客户资源,加强互动。九是加强党群工团和廉政建设等工作,积极关心关爱员工。讲话最后指出,2015年是威特企业的“品质标准年”,责任之大,任务之重,充满挑战,全体员工必须团结一致为企业打造品牌,全面提升品质而奋斗!

文、图/威特物业 何恬


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