建工地产企业召开2014年度领导班子民主生活会

发布人:系统管理员 发布日期:2015-01-26 文编辑: 图编辑:  点击:

2015115,建工地产企业召开了2014年度领导班子民主生活会。企业党总支书记、董事长刘寰主持会议。集团副总经理罗平到会引导并讲话。该司领导班子全体成员,集审计督察部主任刘国强、审计中心程引参加会议。

按照集团党委要求,建工地产多形式、多渠道广泛征集意见,通过面向全体员工发放意见征集表,组织骨干员工座谈等方式充分听取群众意见。该司共回收意见征集表165份,收到的评价意见建议495条,其中80%是对领导班子的肯定意见,经汇总整理了5个方面11条意见建议,逐一制定了整改落实方案。会前,党总支书记与班子成员之间作了谈话、班子成员相互之间作了谈话、班子成员与分管部门负责同志作了谈话,切实做到“三必谈”,建工地产党总支还召开了民主生活会预备会议,为开好民主生活会作了充分准备

会上,刘寰董事长首先作了简要动员,并代表建工地产领导班子对照三严三实要求、教育实践活动整改清单及会前征求到的意见,检查了贯彻实行民主集中制情况、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律以及贯彻落实中央八项规定三个方面存在的突出问题,深入分析了问题存在的原因,并提出了抓学习强素质强班子、抓整改强责任作表率、强自律促清廉树新风、转作风变观念促发展的整改措施。接着,刘寰带头作了对照检查,对自身存在的问题进行剖析,并请其他同志对其直接开展批评。其他班子成员逐一作了对照检查,相互开展了真诚严肃的批评。班子成员从党性、工作和个人生活中分别查找了不足,讲问题时以主观认识上和自身的角度出发,做到了讲问题不遮掩,一针见血,相互开展批评客观、不粉饰,达到了拿起批评和自我批评的武器,开展积极健康的思想斗争,清除思想和行为上的灰尘的目的。

集团副总经理罗平同志对该司领导班子民主生活会给予了高度评价。他认为该司领导班子高度重视,准备充分,会上大家进行了严肃认真的自我批评,达到了预期效果。

罗平同志对全体班子成员提出了3点意见。第一,认清形势,强化学习,提高班子成员素质。2015年国际国内形势发生较大变化,国家进入新常态,稳增长、调结构、转方式,发展方式有变化,作为建工地产班子成员,一是要加强学习,提高综合素质,包括政治层面党的政治纪律要严明、政治要立场鲜明;二是该司各专业的涉及面比较广,在开发、营销、投融资、物业管理等方面要成为行业里手;三是强化清廉意识,做到清廉从业。罗总强调,只有这3个方面的素质提高,才能做一个合格的国有企业领导人员,只有班子成员的综合素质提高,班子才有凝聚力和战斗力。第二,严格实行民主集中制原则,认真落实“三重一大”决策程序,保证建工地产各项决策的科学性和合规性。该司是国有企业,对社会层面是企业法人制,对企业内部层面是集体负责制,更多强调的是民主和集中。国有企业在重大问题在决策上一定要按照“三重一大”要求的程序决策,并且在决策上提倡一把手“末尾表态”,广泛听取大家的意见,集思广益,保证决策的科学合规。第三,积极应对新常态下的挑战和机遇,求真务实,团结一心,确保该司科学健康发展。在目前经济形势下,机遇挑战并存,建工地产前几年采用了团购房模式在夹缝中求生存,要立足现在思考下一步如何走得更稳,一要把现有项目策划好、营销好,要充分运用互联网的力量;二要着力解决资金问题和盘活存量资产,建立与银行和非银行金融机构的联系;三要思考机制和模式的改革,特别是混合所有制的改革。罗平希翼,班子成员要对该司今后510年的生存发展负责,在建工集团大环境下,量力而行,打开思路,求实创新地找到自身的发展和出路。

 

图、文/党群企管部干露


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