关注结对培训过程 深化青年员工培养

发布人:系统管理员 发布日期:2015-01-07 文编辑: 图编辑:  点击:

资讯背景:20144月,为加速青年员工专业成长,开发企业举行了一次隆重的师徒结对仪式,45对员工在仪式上签订协议、结成师徒。如今半年过去了,徒弟们近况如何?当初虔心拜师的徒儿们如今有没有领悟到菩提老祖敲头三下的意义呢?

1120,开发企业在机关十二楼会议室召开了师徒结对培训徒弟座谈会。来自机关部门、双福分企业、营销分企业、金州项目总部以及威特物业的徒弟代表共28人参加了本次座谈。

党群企管部经理夏瑜嘉首先对师徒结对培训半年考核的整体情况进行了通报,传达了企业对结对培训过程的密切关注。她提到,目前企业30岁及以下青年员工占比达到42%,希翼青年员工利用师带徒契机,主动沟通,不怕吃苦,通过内因、外因相互作用,快速成材,以免企业用人出现青黄不接。

随后的座谈会在轻松的氛围中紧扣主题,参会徒弟从三个方面对半年来的学艺生活做出总结。第一方面是培训半年以来的体会,大家聊到了自己的感悟,还有各自眼里的师傅。除了面授和电话短信,师傅们更多的是在工作中以行动做表率,以细节为引导。有的师傅施工日记做得认真仔细,有的师傅为了造价文件经常加班,还有的师傅和徒弟一起制订目标学习自己不熟悉的专业领域,他们用行为在教导,用思想在带领着青年员工找到进步的方向。第二方面是提出对结对培训的意见、建议。第三是希翼从企业得到的支撑和帮助。参会员工畅所欲言,从不同角度分享了自己从师以来的收获和体会。

企业党总支副书记蔡成梅认真倾听了大家的发言,最后语重心长地提出了三点要求:一、企业人才发展是企业发展的当务之急,企业不但要加强培训,更要将培训措施落到实处。青年员工不光要强调学历和理论基础,更要从能力上得到优化。二、企业要注重人才培训计划,针对企业考证积极性不高的现状,制订政策从时间和费用上激励员工自学考证。三、结对徒弟要提高悟性,学习师傅做人、做事的品行,重在学习惯、学方法。尤其外地项目的青年员工要耐得住寂寞,静下心来创造,最终才能成为可以解决实际问题的骨干人才。

 

/党群企管部 李登燕

/党群企管部 唐 鑫


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