海南分企业动态更新施工组织设计 确保交房任务如期实现

发布人:系统管理员 发布日期:2014-11-18 文编辑: 图编辑:  点击:

随着海南重庆城进入收尾抢工阶段,由于作业面穿插多、劳动力组织困难等因素,各参战分部施工进度一再延后。为确保交房任务如期实现,海南分企业结合现场生产实际,动态更新施工组织设计,及时为各参战单位提供奋战纲领,引导现场各项工作顺利开展。

目前,海南分企业施工组织设计关键点包括车库周边和顶板回填、商业44号楼精装和外销布展,以及车库设备功能房修建和安装等方面。由于进度被延误,海南分企业以确保质量、安全为前提,在编排计划时尽可能压缩上一工序的施工时间;在部署战术时,对关键点、难点加大人力、物力投入,优化部分工序,改变施工工艺,严格控制工期和成本。

为及时宣贯落实修订计划,海南分企业组织相关分部召开重要节点专题会,讨论部署相应的技术组织措施,要求各分部按新计划倒排各自工期,并通过每日例会追踪其倒排计划。集团领导在半月现场生产会上也将按照计划进行引导督促。施工组织设计的动态更新,促进了施工过程中各分部、各工种、各项资源间的优化配置,对按时完成交房任务提供了组织保障。


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