建工地产召开模拟法人财务管理实行推广会

发布人:系统管理员 发布日期:2014-05-21 文编辑: 图编辑:  点击:

54上午,建工地产在机关12楼会议室召开了模拟法人财务管理推广实行会,企业领导班子,营销分企业、交大分企业、海南分企业、金州项目总部负责人,以及资产财务部员工共20余人参会。会议由财务总监谢小丽主持。

财务总监谢小丽在会上从技术处理、项目管理和考核机制三方面对模拟法人财务管理作了纲领性阐述,强化了模拟法人概念。副总会计师牟琦强调各二级单位要建立法人意识,总企业会将财权、经营权、人事权等逐步下放,推动各法人进入到市场角色中。

总经理刘伟指出,随着模拟法人的逐步推广,各二级单位要学会自己当家作主精打细算,理好财,算好账。

董事长刘寰作了总结发言。在充分肯定了财务部为专账管理所做工作的同时,提出了希翼和要求:一是各模拟法人要迅速进入角色,让两级管控落地生根,落实到位,要勇敢面对过程中出现的各种问题,积极想办法解决。二是为确保企业规模做大做强,总企业要进一步减政放权,二级单位要优化资源配置,提高经营效率。三是专账管理的核心在于资金管理做到以收定支,量入为出,经营行为市场化。四是专账财务人员要参与到项目管理中去,避免游离于管控之外,造成信息不对称。五是注意在抓大放小、避重就轻的原则下分割清楚账目。刘董再次强调了模拟法人独立财务管理的重要性,要求大家不仅要有法人意识,更要有高效的实行力,为企业的发展壮大打下坚实基础。

图、文/财务资产部 陈媛媛


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