双福项目管理分企业召开2014年工作会 暨分企业表彰大会

发布人:系统管理员 发布日期:2014-04-01 文编辑: 图编辑:  点击:



    
314,双福项目管理分企业在项目现场大会议室召开了2014年度工作会暨分企业表彰大会,企业副总经理杜权伟、副总经理黄钢琪以及双福分企业全体员工共计38人参加了会议,会议由双福分企业党支部书记庄庆主持。会议首先由双福分企业总经理唐远兵代表分企业作《齐心协力狠抓质量,改革创新深化管理,为创建优质工程、打造一流管理型分企业而努力奋斗》的2014年工作报告,报告从报建外联、设计管理、工程管理、造价成控、后勤事务、党政工团、人才制度建设、党风廉政、财务管理等九个方面总结回顾了一年间取得的成效,从分企业定位、人才配置、设计优化、计划管理、质量管理等五个方面分析了分企业不足和存在问题以及改进的方向。报告中还提出2014年分企业将紧跟企业步伐,从完善内部管理、抓好一期质量、验收、二三期启动和建设、内部培训、人才团队建设、党风廉政建设、荣誉创建、资金管理等方面的目标和今年重点工作方向,推进项目稳步发展,坚定信心,开拓进取,圆满完成今年企业下达的各项任务指标。

         分企业结合一年来为项目建设做出突出贡献,在“优秀部门经理”、“优秀管理者”、“爱岗敬业”、“快速进步”、“创新思维”、“平凡踏实”等6个方面表现突出的17位员工给予了表彰并颁奖,同时6个方面的优秀员工代表郝绍平、任浩天、伯建华、包亮等同志分享他们在各自层面的经验和心得体会,分企业党支部书记庄庆号召全体员工向受到表彰的同事学习,也希翼受到表彰的同事再接再厉,做出表率,为项目建设、企业发展,不懈努力,更上一层楼。

         随后,双福分企业根据与企业签订的工作目标责任书和党风廉政责任书,将工作目标和党风廉政责任书的内容进行了层层分解和落实,在工作会上分别与分企业工程部、设计部、造价部、综合部签订了2014年度分企业工作目标和分企业党风廉政责任书。

         最后,企业副总经理黄钢琪和企业副总经理杜权伟分别作了重要讲话。企业副总经理黄钢琪对分企业2013年的工作表示肯定,对取得的成绩表示祝贺,提出了2014年是分企业“深化管理年”的定位目标,还提出两点希翼,一是双福分企业走在企业各分企业前面,要进一步完善各项制度,加大人才培养,让双福分企业成为人才培养的基地。二是在工程建设和管理方面等方面进一步加强细部管理。

         企业副总经理杜权伟总结了双福分企业2013年工作七大工作亮点:一是开发外联成绩突出,办事效率高;二是设计优化工作可喜可贺;三是后勤保障工作可靠有力;四是党政工团工作创新发展;五是工程建设工作稳步推进;六是项目成本有效可控;七是团队和廉政建设的好。提出了分企业在2014年九点具体工作要求:一是继续加强分企业团队建设;二是以“进中求稳、稳中求进”为管理目标;三是提高2014年工程建设安全和质量管理;四是按20141231的目标做好进度安排;五是430完成一期施工图预算;六是要求青年能快速成长,做到三勤----口勤、手勤、腿勤;七是分企业加强勤政廉政,警钟长鸣;八是分企业各部门认真领会签订的分企业目标责任书,齐心协力完成工作任务;九是全体员工进一步提高责任意识,保质保量完成一、二、三期项目。工作会在高效、务实的氛围中圆满结束。

 

/交大项目部     

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