建工地产召开2011年半年经济运行分析会

发布人:系统管理员 发布日期:2011-09-26 文编辑: 图编辑:  点击:

2011年9月9日9:30,建工地产在未来城会议室召开了2011年半年经济运行分析会,建工集团副总经理罗平、企业领导班子、中层干部、全体员工共计120余人参加了会议,会议由企业副总经理杜权伟主持。

会议首先由刘伟总经理代表企业领导班子作了《勇立潮头 逆势而上 以“大开放 大开发 大发展”的气魄 助推建工地产迈上新台阶》的2011年上半年工作报告,报告中回顾总结了上半年间取得的成效,企业在面对严峻的房地产调控政策的形势下,克难时艰,按照集团下达的目标指标,取得了时间过半,完成任务过半的喜人成绩。报告还剖析了与目标完成间的差距,企业将用好用足集团提供的良好平台,以“大开放、大开发、大发展”的思想和战略眼光,抢抓机遇,夯实管理,推进企业发展,并提出营造学习型党组织,号召全司党员群众团结一致,坚定信心,自强不息,开拓进取,为企业“十二五规划”的实现而努力奋斗。

 企业董事长、党总支书记刘寰对企业工作做深入报告,刘寰董事长在《抓管理 强基础 互动衔接保发展 靠项目 求效益 求真务实上台阶》的报告中用“团结一致、紧张活泼、成绩有效、还需努力”的总结评价了上半年企业各项工作都取得的成绩,也希翼大家能够看到工作中存在的问题和不足,在下半年的工作中能够扬长避短,再创佳绩。同时对企业下半年工作提出了八个工作思路:一是落实企业发展创新的主题,以“项目建设管理”为主线、“项目管理部”为载体、“项目责任制承包”为保证,保质保量完成既定目标;二是要切实抓好“锦绣华城”和“海南项目”两个重点项目;三是要控制“资金、项目建设、销售后期管理风险”三个风险;四是要坚持“四个项目”管理模式;五是建立“项目开发平台、成本管控平台、信息化管理平台、营销策划平台、审计督查平台”五个平台;六是要抓好企业后勤工作,为职工解决好后顾之忧;七是抓好企业学问,塑造企业核心价值观;八是要以党总支部为契机抓好支部和企业活动,以党建促工建,为企业行政工作保驾护航。

最后,集团副总经理罗平作重要讲话,对地产企业2011年上半年来取得的成绩给予了“有声有色、亮点纷呈”的高度评价。同时分析了2011年国际国内的宏观经济形势和房地产市场所面临的环境, 并提出了几个方面的希翼和要求:一是要清醒的认识到与一流房地产开发企业的差距,加强自身的提升;二是增强投融资能力,在筹融资渠道的拓展上多下功夫;三是要注重人才建设,稳定职工队伍,善待员工,打造优秀项目管理团队;四是要积极探索,寻求适宜的战略合作伙伴,搭建良好的合作平台;五是要认真总结,充分发挥自身的优势,推进企业的发展。

(黄 露)


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